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BEREICH 1: FÜHRUNG
Führungstraining
Burnout-Vorsorge / Resilienztraining
Coaching/Supervision
Teamentwicklung/Teamtraining
BEREICH 2: ORGANISATIONS- UND PERSONALENTWICKLUNG
Leistungsbeurteilungssysteme
Aufwärtsbeurteilungssysteme
Zielvereinbarungssysteme
Führungsleitlinien, Mitarbeiterleitlinien und Unternehmensleitlinien
Stellenbeschreibungen als Organisationsmittel
Mitarbeitergespräche
Mentoring und Outplacement / Newplacement
OE-Workshops
BEREICH 3: NACHFOLGEPLANUNG UND
-STEUERUNG (RECRUITING)
Inhabernachfolger bzw. Geschäftsführernachfolger
Nachfolgeplanung und Laufbahnplanung für Führungskräfte
Differenzierte Potenzialanalysen
Eignungsgutachten für interne und externe Bewerber
BEREICH 4: SYSTEMISCHE AUFSTELLUNGEN
Familienstellen seit 1989 (Skulpturarbeit)
Ausbildung zum Aufstellungsleiter
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