• FERRA-AKADEMIE – Unternehmen sind lebende Systeme
  • FERRA-Akademie – Unternehmen sind lebende Systeme

Fachbücher

von Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.)

Buchcover Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen in Unternehmen von Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.) – ISBN 3-409-11941-8

Leistungsbeurteilung und
Zielvereinbarungen in Unternehmen

Praxis­ori­en­tierte Instru­mente zur
system­ori­en­tierten Mitar­bei­ter­führung

Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.)

Gabler-Verlag
ISBN 3-409-11941-8

Kommentare:

„Erfolg­reiche Unter­nehmen benötigen als wichtige Voraus­setzung für dauer­haften Unter­neh­mens­erfolg effiziente Führungs­kräfte, die den konti­nu­ier­lichen Lernprozess als eine persön­liche Heraus­for­derung sehen. Wirkungs­volle Lernpro­zesse sind dann möglich, wenn sich Führungs­kräfte konse­quent einem Feedback stellen. Das Buch leistet aus dem Fokus eines erfah­renen Praktikers anhand völlig neuer Feedback-Modelle einen fundierten Beitrag zur Optimierung von Führung in Unter­nehmen.“
Bernhard Gerstenberg, General­be­voll­mäch­tigter, E.ON AG

„Dieses Buch ist eine große Hilfe für all jene Unter­nehmen und Insti­tu­tionen, die Führungs- und Mitar­bei­ter­ef­fi­zienz deutlich und dauerhaft steigern wollen. Es zeigt dazu viele Instru­mente und Wege im Rahmen eines erfor­der­lichen Paradig­men­wechsels im Management.“
Prof. Dr. Dieter Grosser, Univer­sität München

Buchcover Erfolgsorientierte Gesprächsführung von Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.) – ISBN 3-409-14266-59

Erfolgsorientierte Gesprächsführung

Leitfaden für effektive und effiziente Mitar­bei­ter­ge­spräche und Mitar­bei­ter­be­spre­chungen – Mit Beispielen und Formblättern

Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.)

Gabler-Verlag
ISBN 3-409-14266-59

Kurzbeschreibung:

Jeder Vorge­setzte muss planen, entscheiden, organi­sieren, kontrol­lieren, infor­mieren. Das ist die sachliche Seite, die Leitungs­funktion. Wichtiger ist die Führungs­funktion. Dabei geht es um die Fähigkeit des Vorge­setzten, darauf hinzu­wirken, dass seine Mitar­beiter freiwillig eine optimale Leistung erbringen. Hier ist die ganze Führungs­per­sön­lichkeit gefordert. Sie benötigt metho­disch ausge­reifte Führungs­werk­zeuge, insbe­sondere im schwie­rigsten Feld: der Gesprächs­führung.

Dieses Buch bietet dem Leser bewährte Anwei­sungen und Formblätter für erfolg­reiche Führungs­ge­spräche.

Der Autor stellt verschiedene Gesprächs­arten exempla­risch vor, darunter Beurtei­lungs- und Zielset­zungs­ge­spräche, sowie Gespräche mit schwie­rigen Mitar­beitern. Auch für die Durch­führung von Gruppen­be­spre­chungen liefert er praxis­er­probte Anlei­tungen. Darüber hinaus behandelt er praxisnah und ver-ständlich wichtige Grund­fragen der Kommu­ni­kation, Gesprächs­psy­cho­logie, Konflikt­lösung und Teament­wicklung.

Wer dieses Buch liest und in der Führungs­praxis anwendet, wird es als große Berei­cherung seines Führungs­han­delns erfahren. Denn wer sein Unter­nehmen entwi­ckeln will, muss primär seine Mitar­beiter entwi­ckeln. Besonders nützlich ist auch der Anhang mit den Formu­laren sieben namhafter Unter­nehmen zur Gesprächs­führung.

Vorsprung durch Resilienz für Unternehmen und Führungskräfte

und

wie Burnout-Gefährdete wieder in ihre Kraft kommen können

Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.)

Erschienen 2020

Führungsleitlinien in Unternehmen

Das Unter­nehmen als morpho­ge­ne­ti­sches Wirkungsfeld

Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.)

In Vorbe­reitung – erscheint
3. Quartal 2021