Fachbücher
von
Leistungsbeurteilung und
Zielvereinbarungen in Unternehmen
Praxisorientierte Instrumente zur
systemorientierten Mitarbeiterführung
Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.)
Gabler-Verlag
ISBN 3-409-11941-8
Kommentare:
„Erfolgreiche Unternehmen benötigen als wichtige Voraussetzung für dauerhaften Unternehmenserfolg effiziente Führungskräfte, die den kontinuierlichen Lernprozess als eine persönliche Herausforderung sehen. Wirkungsvolle Lernprozesse sind dann möglich, wenn sich Führungskräfte konsequent einem Feedback stellen. Das Buch leistet aus dem Fokus eines erfahrenen Praktikers anhand völlig neuer Feedback-Modelle einen fundierten Beitrag zur Optimierung von Führung in Unternehmen.“
Bernhard Gerstenberg, Generalbevollmächtigter, E.ON AG
„Dieses Buch ist eine große Hilfe für all jene Unternehmen und Institutionen, die Führungs- und Mitarbeitereffizienz deutlich und dauerhaft steigern wollen. Es zeigt dazu viele Instrumente und Wege im Rahmen eines erforderlichen Paradigmenwechsels im Management.“
Prof. Dr. Dieter Grosser, Universität München
Erfolgsorientierte Gesprächsführung
Leitfaden für effektive und effiziente Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbesprechungen – Mit Beispielen und Formblättern
Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.)
Gabler-Verlag
ISBN 3-409-14266-59
Kurzbeschreibung:
Jeder Vorgesetzte muss planen, entscheiden, organisieren, kontrollieren, informieren. Das ist die sachliche Seite, die Leitungsfunktion. Wichtiger ist die Führungsfunktion. Dabei geht es um die Fähigkeit des Vorgesetzten, darauf hinzuwirken, dass seine Mitarbeiter freiwillig eine optimale Leistung erbringen. Hier ist die ganze Führungspersönlichkeit gefordert. Sie benötigt methodisch ausgereifte Führungswerkzeuge, insbesondere im schwierigsten Feld: der Gesprächsführung.
Dieses Buch bietet dem Leser bewährte Anweisungen und Formblätter für erfolgreiche Führungsgespräche.
Der Autor stellt verschiedene Gesprächsarten exemplarisch vor, darunter Beurteilungs- und Zielsetzungsgespräche, sowie Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern. Auch für die Durchführung von Gruppenbesprechungen liefert er praxiserprobte Anleitungen. Darüber hinaus behandelt er praxisnah und ver-ständlich wichtige Grundfragen der Kommunikation, Gesprächspsychologie, Konfliktlösung und Teamentwicklung.
Wer dieses Buch liest und in der Führungspraxis anwendet, wird es als große Bereicherung seines Führungshandelns erfahren. Denn wer sein Unternehmen entwickeln will, muss primär seine Mitarbeiter entwickeln. Besonders nützlich ist auch der Anhang mit den Formularen sieben namhafter Unternehmen zur Gesprächsführung.
Vorsprung durch Resilienz für Unternehmen und Führungskräfte
und
wie Burnout-Gefährdete wieder in ihre Kraft kommen können
Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.)
Erschienen 2020
Führungsleitlinien in Unternehmen
Das Unternehmen als morphogenetisches Wirkungsfeld
Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.)
In Vorbereitung – erscheint
3. Quartal 2021
