Fachbücher
von
Leistungsbeurteilung und
Zielvereinbarungen in Unternehmen
Praxisorientierte Instrumente zur
systemorientierten Mitarbeiterführung
Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.)
Gabler-Verlag
ISBN 3-409-11941-8
Kommentare:
„Erfolgreiche Unternehmen benötigen als wichtige Voraussetzung für dauerhaften Unternehmenserfolg effiziente Führungskräfte, die den kontinuierlichen Lernprozess als eine persönliche Herausforderung sehen. Wirkungsvolle Lernprozesse sind dann möglich, wenn sich Führungskräfte konsequent einem Feedback stellen. Das Buch leistet aus dem Fokus eines erfahrenen Praktikers anhand völlig neuer Feedback-Modelle einen fundierten Beitrag zur Optimierung von Führung in Unternehmen.“
Bernhard Gerstenberg, Generalbevollmächtigter, E.ON AG
„Dieses Buch ist eine große Hilfe für all jene Unternehmen und Institutionen, die Führungs- und Mitarbeitereffizienz deutlich und dauerhaft steigern wollen. Es zeigt dazu viele Instrumente und Wege im Rahmen eines erforderlichen Paradigmenwechsels im Management.“
Prof. Dr. Dieter Grosser, Universität München
Erfolgsorientierte Gesprächsführung
Leitfaden für effektive und effiziente Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbesprechungen – Mit Beispielen und Formblättern
Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.)
Gabler-Verlag
ISBN 3-409-14266-59
Kurzbeschreibung:
Jeder Vorgesetzte muss planen, entscheiden, organisieren, kontrollieren, informieren. Das ist die sachliche Seite, die Leitungsfunktion. Wichtiger ist die Führungsfunktion. Dabei geht es um die Fähigkeit des Vorgesetzten, darauf hinzuwirken, dass seine Mitarbeiter freiwillig eine optimale Leistung erbringen. Hier ist die ganze Führungspersönlichkeit gefordert. Sie benötigt methodisch ausgereifte Führungswerkzeuge, insbesondere im schwierigsten Feld: der Gesprächsführung.
Dieses Buch bietet dem Leser bewährte Anweisungen und Formblätter für erfolgreiche Führungsgespräche.
Der Autor stellt verschiedene Gesprächsarten exemplarisch vor, darunter Beurteilungs- und Zielsetzungsgespräche, sowie Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern. Auch für die Durchführung von Gruppenbesprechungen liefert er praxiserprobte Anleitungen. Darüber hinaus behandelt er praxisnah und ver-ständlich wichtige Grundfragen der Kommunikation, Gesprächspsychologie, Konfliktlösung und Teamentwicklung.
Wer dieses Buch liest und in der Führungspraxis anwendet, wird es als große Bereicherung seines Führungshandelns erfahren. Denn wer sein Unternehmen entwickeln will, muss primär seine Mitarbeiter entwickeln. Besonders nützlich ist auch der Anhang mit den Formularen sieben namhafter Unternehmen zur Gesprächsführung.
Vorsprung durch Resilienz
Wie Unternehmen Resilienz
entwickeln und Mitarbeiter Burnout
vermeiden können
Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.)
FERRA-AKADEMIE
335 Seiten
40,00 EUR
Kurzbeschreibung:
Ganz wenige Unternehmen gehen bisher einen ganzheitlichen Weg der bewussten Kooperation aller Ebenen und Bereiche. Sie sind dann die Gewinner, weil sie einen Resilienz-Vorsprung haben in der zunehmenden Konkurrenz der Absatz- und Arbeitsmärkte.
Zwingend erforderliche Umstellungen im Führungshandeln, einschließlich der stärkeren Mitsprache/Mitwirkung der qualifizierten Mitarbeiter mit Moderations-, Kommunikations-, Teamentwicklungs- und Teilautonomie-Methoden, sind unabdingbar für den Resilienzaufbau von Unternehmen.
Dieses Buch ist somit eigentlich zweiteilig angelegt. Im größeren Teil geht es darum, über Neuklärung von Zielen und entsprechende Restrukturierungen Unternehmen für die Zukunft zu resiliieren.
Im kleineren Teil (insbesondere Kapitel 7 und Tests aus Kapitel 3) können Burnout-Geschwächte Wege finden für die Selbstwirksamkeitsstärkung.
Somit stehen allein in den nächsten 3–5–10 Jahren große und vielfältige Veränderungen an. Es ist Zeit, das firmenbezogen wie auch persönlich zu erkennen und sich dafür zu rüsten. Dieses Buch gibt ausführliche Hilfen dazu.
New Work
Regeln, Normen,
Grundsätze für nachhaltige
Unternehmensführung
Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.)
FERRA-AKADEMIE
– in Arbeit –
Kurzbeschreibung:
Resilienzentwicklung erfordert nachhaltiges und ressourcenschonendes Agieren! Das auf allen Ebenen und für alle Beteiligten oder Betroffenen bzw. Mitwirkenden – ein neues Denken von Arbeit und erfolgreich Wirtschaften!
Es geht dabei immer um lebende, zirkulär wirkende Systeme wie einzelne Menschen, Gruppen, Naturelemente usw.
Deren Wechselwirkungen und rückbezügliche Verbindungen zu verstehen und erfolgreich mit ihnen zu arbeiten statt sie auszuzehren ist der Erfolgsweg zu dauerhafter Resilienz.
Dieses Buch zeigt Ihnen den Weg dazu.
Burnout vs. Resilienz
Neue Wege zur Lösung von Burnout
Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.)
FERRA-AKADEMIE
– in Arbeit –
Kurzbeschreibung:
In einen Burnout gleitet man, wenn man über längere Zeit mehr Lebenskraftenerige verbraucht als für die entsprechende Aufgabe da ist bzw. als nachwächst!
Die persönliche Lebenskraft (Selbstwirksamkeit) schwächen kann unter anderem:
- Das Arbeitsfeld – die Aufgabe also, eine ungeeignete Führung (sehr häufig), die Teammitglieder, weitere Frustrationen dort.
- Erhebliche Energiezehrer am Arbeitsplatz wie WLAN, Schnurlostelefone, Bildschirme, geopathische Störzonen am Arbeitsplatz…
- Persönlich-private (Beziehungs-)Kraftzehrer. Dazu zählen nach Erkenntnissen der Aurachirurgie geerbte Selbstsabotageenergien – mit sehr maßgeblicher Wirkung.
Dieses Buch ist unkonventionell in seinen aufgezeigten Erkenntnissen und Lösungswegen.
Führungsleitlinien in Unternehmen
Das Unternehmen als morphogenetisches Wirkungsfeld
Dr. Joseph M. Fersch (Ph.D.)
In Vorbereitung – erscheint
3. Quartal 2021
