Differenzierte Potenzialanalysen
(Beratung und Durchführung)
Profil zeigen
Bei allen Stellenbesetzungen von extern oder intern sollte immer ein effektives Anforderungsprofil (Stellenprofil) die Basis des ganzen Prozesses sein.
Bereits bei den untersten Führungsstellen sollten vor der Auswahlentscheidung anforderungsbezogene Potenzialtests wenigstens in einem kleineren Umfang durchgeführt werden.
Der Ergebnisvergleich zwischen mehreren Bewerbern bringt eine deutliche Entscheidungshilfe.
Je höher die zu besetzende Position angesiedelt ist, umso umfangreicher und differenzierter sollten die Analysen und Tests sein – mit klaren Ergebnissen.
