• FERRA-AKADEMIE – Unternehmen sind lebende Systeme
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Einführung von Mitarbeiter­gesprächen

(Beratung)

  • Führen im Dialog

    Jährliche Mitar­beiter- und Beurtei­lungs­ge­spräche können kombi­niert in einem durch­ge­führt werden. Wenn es aber keine Leistungs­be­ur­tei­lungs­ge­spräche gibt oder sie in wenigen Minuten ablaufen, dann sollten jährliche MA-Gespräche durch­ge­führt werden.

  • Sinn und Ziel wie unter Leistungs­be­ur­tei­lungs­systeme beschrieben:

    Der Vorge­setzte muß sich zwingend 1 – 2x pro Jahr nachhaltig und syste­ma­tisch mit jedem MA beschäf­tigen. Er muß ihn mit z. B. 5 – ca. 12 Verhaltens- und Leistungs­merk­malen jeweils in 5 – 9 Stufen einordnen (beurteilen).